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敏捷项目管理

在一个贴近真实的案例上用敏捷方式管理项目:建立待办列表、规划冲刺、在看板上跟踪,并把回顾会变成真正的改进。

小时
20
个单元
4
节课
20
证书等级
3
Sticky notes labelled To Do, Doing and Done

关于本课程

在一个贴近真实的案例上用敏捷方式管理项目:建立待办列表、规划冲刺、在看板上跟踪,并把回顾会变成真正的改进。

适合谁

团队负责人、新任项目经理,以及正在转向 Scrum 的团队成员。

学习节奏

标准 · 灵活

你将学会做什么

  1. 解释敏捷价值观以及 Scrum 的角色、事件和工件
  2. 编写并估算用户故事,建立待办列表
  3. 规划一个冲刺并用看板跟踪
  4. 主持回顾会并将其转化为行动

课程大纲

4 个单元 · 20 个主题 · 20 小时

01敏捷与 Scrum5 节课 · 5 小时

学习成果: 解释敏捷价值观以及 Scrum 的角色、事件和工件

  1. L01为何敏捷:价值观与原则60 分钟
  2. L02Scrum 角色60 分钟
  3. L03Scrum 事件60 分钟
  4. L04Scrum 工件60 分钟
  5. L05看板及其适用场景60 分钟
  6. ✓单元检查:用证据证明这个学习成果
02用户故事与待办列表5 节课 · 5 小时

学习成果: 编写并估算用户故事,建立待办列表

  1. L06编写用户故事60 分钟
  2. L07验收标准60 分钟
  3. L08拆分大型故事60 分钟
  4. L09用故事点估算60 分钟
  5. L10排列待办列表60 分钟
  6. ✓单元检查:用证据证明这个学习成果
03冲刺与看板5 节课 · 5 小时

学习成果: 规划一个冲刺并用看板跟踪

  1. L11冲刺目标60 分钟
  2. L12冲刺规划60 分钟
  3. L13每日站会60 分钟
  4. L14看板与在制品60 分钟
  5. L15燃尽图与速率60 分钟
  6. ✓单元检查:用证据证明这个学习成果
04评审与回顾5 节课 · 5 小时

学习成果: 主持回顾会并将其转化为行动

  1. L16冲刺评审60 分钟
  2. L17主持回顾会60 分钟
  3. L18把发现转化为行动60 分钟
  4. L19与相关方合作60 分钟
  5. L20结课项目:案例项目60 分钟
  6. ✓单元检查:用证据证明这个学习成果

每节直播课是什么样的

每个主题是一节一小时的直播课。你的讲师和导师都是 AI,并会如实说明。

直播课课时 1 · 为何敏捷:价值观与原则单元 1 · 敏捷与 Scrum
Teodor VarelaAI 讲师

白板 · 概念

为何敏捷:价值观与原则

  1. Teodor Varela 在白板上一次讲一个概念,用平实的语言。

如何评估你

你要提交什么

为一个案例项目制定冲刺计划并完成回顾

最终检查

案例项目:待办列表、冲刺计划与回顾

谁来授课

每节课都有一位具名的 AI 教师和一位帮你保持进度的导师。两者都是 AI,每个界面都会标明。

  • AI 讲师Teodor Varela
    • AS-01
    • Knowledge Trainer
  • AI 导师Bastian Kwan
    • Course Mentor

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