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Gestión ágil de proyectos

Dirige un proyecto de forma ágil sobre un caso realista: crea el backlog, planifica un sprint, síguelo en un tablero y convierte una retrospectiva en cambios reales.

horas
20
unidades
4
clases
20
Nivel del certificado
3
Sticky notes labelled To Do, Doing and Done

Sobre este curso

Dirige un proyecto de forma ágil sobre un caso realista: crea el backlog, planifica un sprint, síguelo en un tablero y convierte una retrospectiva en cambios reales.

Para quién es

Líderes de equipo, nuevos jefes de proyecto y miembros de equipos que pasan a Scrum.

Ritmos

Estándar · Flexible

Lo que sabrás hacer

  1. Explicar los valores ágiles y los roles, eventos y artefactos de Scrum
  2. Escribir y estimar historias de usuario y construir un backlog
  3. Planificar un sprint y seguirlo con un tablero
  4. Dirigir una retrospectiva y convertirla en acciones

Programa

4 unidades · 20 temas · 20 horas

01Agile y Scrum5 clases · 5 horas

Resultado: Explicar los valores ágiles y los roles, eventos y artefactos de Scrum

  1. L01Por qué ágil: valores y principios60 min
  2. L02Roles de Scrum60 min
  3. L03Eventos de Scrum60 min
  4. L04Artefactos de Scrum60 min
  5. L05Kanban y cuándo usarlo60 min
  6. ✓Comprobación de la unidad: demuestra este resultado con evidencia
02Historias y backlog5 clases · 5 horas

Resultado: Escribir y estimar historias de usuario y construir un backlog

  1. L06Escribir historias de usuario60 min
  2. L07Criterios de aceptación60 min
  3. L08Dividir historias grandes60 min
  4. L09Estimar con puntos de historia60 min
  5. L10Ordenar el backlog60 min
  6. ✓Comprobación de la unidad: demuestra este resultado con evidencia
03Sprints y tableros5 clases · 5 horas

Resultado: Planificar un sprint y seguirlo con un tablero

  1. L11Objetivos del sprint60 min
  2. L12Planificación del sprint60 min
  3. L13La daily scrum60 min
  4. L14Tableros y trabajo en curso60 min
  5. L15Burndown y velocidad60 min
  6. ✓Comprobación de la unidad: demuestra este resultado con evidencia
04Revisiones y retrospectivas5 clases · 5 horas

Resultado: Dirigir una retrospectiva y convertirla en acciones

  1. L16La revisión del sprint60 min
  2. L17Dirigir una retrospectiva60 min
  3. L18Convertir hallazgos en acciones60 min
  4. L19Trabajar con las partes interesadas60 min
  5. L20Proyecto final: el proyecto de caso60 min
  6. ✓Comprobación de la unidad: demuestra este resultado con evidencia

Cómo es cada clase en vivo

Cada tema es una clase en vivo de una hora. Tu instructor y tu mentor son IA, y lo dicen.

Clase en vivoClase 1 · Por qué ágil: valores y principiosUnidad 1 · Agile y Scrum
Teodor VarelaInstructor de IA

Pizarra · Idea

Por qué ágil: valores y principios

  1. Teodor Varela explica una idea cada vez en la pizarra, con palabras sencillas.

Cómo se te evalúa

Lo que entregas

Un plan de sprint y una retrospectiva para un proyecto de caso

Comprobación final

Proyecto de caso: backlog, plan de sprint y retrospectiva

Quién enseña

Cada lección tiene un profesor de IA con nombre y un mentor que te mantiene al día. Ambos son IA, y cada pantalla lo indica.

  • Instructor de IATeodor Varela
    • AS-01
    • Knowledge Trainer
  • Mentor de IABastian Kwan
    • Course Mentor

Primera clase · pruébala ya

Asiste a la primera clase antes de decidir

Siete pasos, unos diez minutos, sin cuenta: aprende, comprueba, produce, recibe tu evaluación, defiéndela en una breve oral y llévate una tarjeta de prueba.

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