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Gestione agile dei progetti

Gestisci un progetto in modo agile su un caso realistico: costruisci il backlog, pianifica uno sprint, seguilo su una board e trasforma una retrospettiva in cambiamenti reali.

ore
20
unità
4
lezioni
20
Livello del certificato
3
Sticky notes labelled To Do, Doing and Done

Informazioni sul corso

Gestisci un progetto in modo agile su un caso realistico: costruisci il backlog, pianifica uno sprint, seguilo su una board e trasforma una retrospettiva in cambiamenti reali.

A chi è rivolto

Team leader, nuovi project manager e membri di team che passano a Scrum.

Ritmi

Standard · Flessibile

Cosa saprai fare

  1. Spiegare i valori agili e i ruoli, gli eventi e gli artefatti di Scrum
  2. Scrivere e stimare user story e costruire un backlog
  3. Pianificare uno sprint e seguirlo con una board
  4. Condurre una retrospettiva e trasformarla in azioni

Programma

4 unità · 20 argomenti · 20 ore

01Agile e Scrum5 lezioni · 5 ore

Risultato: Spiegare i valori agili e i ruoli, gli eventi e gli artefatti di Scrum

  1. L01Perché agile: valori e principi60 min
  2. L02I ruoli di Scrum60 min
  3. L03Gli eventi di Scrum60 min
  4. L04Gli artefatti di Scrum60 min
  5. L05Kanban e quando usarlo60 min
  6. ✓Verifica dell'unità: dimostra questo risultato con un'evidenza
02Storie e backlog5 lezioni · 5 ore

Risultato: Scrivere e stimare user story e costruire un backlog

  1. L06Scrivere user story60 min
  2. L07Criteri di accettazione60 min
  3. L08Dividere le story grandi60 min
  4. L09Stimare con gli story point60 min
  5. L10Ordinare il backlog60 min
  6. ✓Verifica dell'unità: dimostra questo risultato con un'evidenza
03Sprint e board5 lezioni · 5 ore

Risultato: Pianificare uno sprint e seguirlo con una board

  1. L11Obiettivi dello sprint60 min
  2. L12Sprint planning60 min
  3. L13Il daily scrum60 min
  4. L14Board e lavoro in corso60 min
  5. L15Burndown e velocity60 min
  6. ✓Verifica dell'unità: dimostra questo risultato con un'evidenza
04Review e retrospettive5 lezioni · 5 ore

Risultato: Condurre una retrospettiva e trasformarla in azioni

  1. L16La sprint review60 min
  2. L17Condurre una retrospettiva60 min
  3. L18Trasformare le osservazioni in azioni60 min
  4. L19Lavorare con gli stakeholder60 min
  5. L20Progetto finale: il progetto di caso60 min
  6. ✓Verifica dell'unità: dimostra questo risultato con un'evidenza

Com'è ogni lezione dal vivo

Ogni argomento è una lezione dal vivo di un'ora. Il tuo istruttore e il tuo mentore sono IA, e lo dicono.

Lezione dal vivoLezione 1 · Perché agile: valori e principiUnità 1 · Agile e Scrum
Teodor VarelaIstruttore IA

Lavagna · Idea

Perché agile: valori e principi

  1. Teodor Varela spiega un'idea alla volta alla lavagna, con parole semplici.

Come vieni valutato

Cosa consegni

Un piano di sprint e una retrospettiva per un progetto di caso

Verifica finale

Progetto di caso: backlog, piano di sprint e retrospettiva

Chi insegna

Ogni lezione ha un docente IA con un nome e un mentor che ti tiene in carreggiata. Entrambi sono IA, e ogni schermata lo dice.

  • Istruttore IATeodor Varela
    • AS-01
    • Knowledge Trainer
  • Mentore IABastian Kwan
    • Course Mentor

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Sette passi, circa dieci minuti, senza account: impara, verifica, produci, ricevi la valutazione, difendila in un breve orale ed esci con una scheda di prova.

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