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Gestion de projet agile

Menez un projet en agile sur un cas réaliste : constituez le backlog, planifiez un sprint, suivez-le sur un tableau et transformez une rétrospective en vrais changements.

heures
20
unités
4
séances
20
Niveau du certificat
3
Sticky notes labelled To Do, Doing and Done

À propos de ce cours

Menez un projet en agile sur un cas réaliste : constituez le backlog, planifiez un sprint, suivez-le sur un tableau et transformez une rétrospective en vrais changements.

Pour qui

Chefs d'équipe, nouveaux chefs de projet et membres d'équipe qui passent à Scrum.

Rythmes

Standard · Flexible

Ce que vous saurez faire

  1. Expliquer les valeurs agiles et les rôles, événements et artefacts de Scrum
  2. Rédiger et estimer des user stories et construire un backlog
  3. Planifier un sprint et le suivre avec un tableau
  4. Animer une rétrospective et la transformer en actions

Programme

4 unités · 20 thèmes · 20 heures

01Agile et Scrum5 séances · 5 heures

Acquis: Expliquer les valeurs agiles et les rôles, événements et artefacts de Scrum

  1. L01Pourquoi l'agilité : valeurs et principes60 min
  2. L02Les rôles Scrum60 min
  3. L03Les événements Scrum60 min
  4. L04Les artefacts Scrum60 min
  5. L05Kanban et quand l'utiliser60 min
  6. ✓Vérification de l'unité : montrez cet acquis avec des preuves
02Récits et backlog5 séances · 5 heures

Acquis: Rédiger et estimer des user stories et construire un backlog

  1. L06Rédiger des user stories60 min
  2. L07Critères d'acceptation60 min
  3. L08Découper les grandes stories60 min
  4. L09Estimer en points de story60 min
  5. L10Ordonner le backlog60 min
  6. ✓Vérification de l'unité : montrez cet acquis avec des preuves
03Sprints et tableaux5 séances · 5 heures

Acquis: Planifier un sprint et le suivre avec un tableau

  1. L11Objectifs de sprint60 min
  2. L12Planification du sprint60 min
  3. L13Le daily scrum60 min
  4. L14Tableaux et travail en cours60 min
  5. L15Burndown et vélocité60 min
  6. ✓Vérification de l'unité : montrez cet acquis avec des preuves
04Revues et rétrospectives5 séances · 5 heures

Acquis: Animer une rétrospective et la transformer en actions

  1. L16La revue de sprint60 min
  2. L17Animer une rétrospective60 min
  3. L18Transformer les constats en actions60 min
  4. L19Travailler avec les parties prenantes60 min
  5. L20Projet final : le projet de cas60 min
  6. ✓Vérification de l'unité : montrez cet acquis avec des preuves

Comment se déroule chaque cours en direct

Chaque thème est un cours en direct d'une heure. Votre formateur et votre mentor sont des IA, et le disent.

Cours en directSéance 1 · Pourquoi l'agilité : valeurs et principesUnité 1 · Agile et Scrum
Teodor VarelaFormateur IA

Tableau · Idée

Pourquoi l'agilité : valeurs et principes

  1. Teodor Varela explique une idée à la fois au tableau, avec des mots simples.

Comment vous êtes évalué

Ce que vous rendez

Un plan de sprint et une rétrospective pour un projet de cas

Vérification finale

Projet de cas : backlog, plan de sprint et rétrospective

Qui enseigne

Chaque leçon a un enseignant IA nommé et un mentor qui vous garde sur la bonne voie. Tous deux sont des IA, et chaque écran l'indique.

  • Formateur IATeodor Varela
    • AS-01
    • Knowledge Trainer
  • Mentor IABastian Kwan
    • Course Mentor

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Sept étapes, une dizaine de minutes, sans compte : apprendre, vérifier, produire, être évalué, défendre en bref oral et repartir avec une carte de preuve.

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