Agiles Projektmanagement
Führen Sie ein Projekt agil an einem realistischen Fall: Backlog aufbauen, Sprint planen, auf einem Board verfolgen und aus einer Retrospektive echte Änderungen machen.
- Stunden
- 20
- Einheiten
- 4
- Stunden
- 20
- Zertifikatsstufe
- 3
Über diesen Kurs
Führen Sie ein Projekt agil an einem realistischen Fall: Backlog aufbauen, Sprint planen, auf einem Board verfolgen und aus einer Retrospektive echte Änderungen machen.
Für wen
Teamleitungen, neue Projektleiter und Teammitglieder, die zu Scrum wechseln.
Tempos
Standard · Flexibel
Was Sie danach können
- Agile Werte sowie die Rollen, Events und Artefakte von Scrum erklären
- User Stories schreiben und schätzen und ein Backlog aufbauen
- Einen Sprint planen und mit einem Board verfolgen
- Eine Retrospektive durchführen und in Maßnahmen übersetzen
Lehrplan
4 Einheiten · 20 Themen · 20 Stunden
01Agile und Scrum5 Stunden · 5 Stunden
Lernziel: Agile Werte sowie die Rollen, Events und Artefakte von Scrum erklären
- L01Warum agil: Werte und Prinzipien60 Min.
- L02Scrum-Rollen60 Min.
- L03Scrum-Events60 Min.
- L04Scrum-Artefakte60 Min.
- L05Kanban und wann es passt60 Min.
- ✓Einheitskontrolle: dieses Lernziel mit Nachweis zeigen
02Stories und Backlog5 Stunden · 5 Stunden
Lernziel: User Stories schreiben und schätzen und ein Backlog aufbauen
- L06User Stories schreiben60 Min.
- L07Akzeptanzkriterien60 Min.
- L08Große Stories aufteilen60 Min.
- L09Mit Story Points schätzen60 Min.
- L10Das Backlog ordnen60 Min.
- ✓Einheitskontrolle: dieses Lernziel mit Nachweis zeigen
03Sprints und Boards5 Stunden · 5 Stunden
Lernziel: Einen Sprint planen und mit einem Board verfolgen
- L11Sprint-Ziele60 Min.
- L12Sprint Planning60 Min.
- L13Das Daily Scrum60 Min.
- L14Boards und laufende Arbeit60 Min.
- L15Burndown und Velocity60 Min.
- ✓Einheitskontrolle: dieses Lernziel mit Nachweis zeigen
04Reviews und Retrospektiven5 Stunden · 5 Stunden
Lernziel: Eine Retrospektive durchführen und in Maßnahmen übersetzen
- L16Das Sprint Review60 Min.
- L17Eine Retrospektive durchführen60 Min.
- L18Erkenntnisse in Maßnahmen übersetzen60 Min.
- L19Mit Stakeholdern arbeiten60 Min.
- L20Abschlussprojekt: das Fallprojekt60 Min.
- ✓Einheitskontrolle: dieses Lernziel mit Nachweis zeigen
So läuft jede Live-Stunde
Jedes Thema ist eine Live-Stunde von einer Stunde. Dozent und Mentor sind KI, und sie sagen es.
Whiteboard · Idee
Warum agil: Werte und Prinzipien
- Teodor Varela erklärt am Whiteboard eine Idee nach der anderen, in einfachen Worten.
Wie Sie bewertet werden
Was Sie abgeben
Ein Sprint-Plan und eine Retrospektive für ein Fallprojekt
Abschlusskontrolle
Fallprojekt: Backlog, Sprint-Plan und Retrospektive
Zertifikatsstufe 3
Sie haben die Fähigkeit gezeigt
Ihre Nachweise wurden am Standard des Kurses gemessen, und ein Mensch unterschreibt dieses Zertifikat.
Wer unterrichtet
Jede Lektion hat eine benannte KI-Lehrkraft und einen Mentor, der Sie auf Kurs hält. Beide sind KI, und jeder Bildschirm sagt es.
- KI-DozentTeodor Varela
- KI-MentorBastian Kwan
Erste Stunde · jetzt ausprobieren
Besuchen Sie die erste Stunde, bevor Sie sich entscheiden
Sieben Schritte, etwa zehn Minuten, ohne Konto: lernen, prüfen, erarbeiten, bewertet werden, im kurzen Gespräch verteidigen und mit einer Nachweiskarte gehen.
Mehr in dieser Kategorie
Business, Finanzen und Unternehmertum
Grundlagen der Buchhaltung
Führen Sie die Bücher eines kleinen Unternehmens richtig: doppelte Buchführung, tägliche Buchungen, ein Bankabgleich und eine Summenbilanz, die aufgeht.
Business, Finanzen und Unternehmertum
Geschäftliche Tabellen mit Excel
Machen Sie Excel zum Arbeitswerkzeug: saubere Tabellen, verlässliche Formeln, Verweise, Pivot-Tabellen und ein Budgetmodell, das Fragen beantwortet.
Business, Finanzen und Unternehmertum
Einen Businessplan schreiben
Von der Idee zu einem Plan, zu dem jemand Ja sagen kann: das Kundenproblem, der Markt, die Zahlen und ein klares einseitiges Modell mit kurzem Pitch.
