事業計画書の書き方
アイデアから、相手が「はい」と言える計画へ。顧客の課題、市場、数字、そして 1 ページの明快なモデルと短いピッチを仕上げます。
- 時間
- 20
- ユニット
- 4
- 回の授業
- 20
- 修了証のレベル
- 3
このコースについて
アイデアから、相手が「はい」と言える計画へ。顧客の課題、市場、数字、そして 1 ページの明快なモデルと短いピッチを仕上げます。
対象
初めて起業する人、副業を計画している人、新しい製品を提案するチーム。
ペース
標準 · フレキシブル
できるようになること
- 顧客の課題と価値提案を説明する
- 市場規模を見積もり、競合を説明する
- シンプルな収益とコストのモデルを作る
- 計画をわかりやすく発表する
カリキュラム
4 ユニット · 20 トピック · 20 時間
01課題と価値5 回の授業 · 5 時間
成果: 顧客の課題と価値提案を説明する
- L01本当の顧客課題を見つける60 分
- L02顧客と話す60 分
- L03価値提案を書く60 分
- L04ビジネスモデルキャンバス60 分
- L05仮説を低コストで検証する60 分
- ✓ユニット確認：この成果を証拠で示す
02市場と競合5 回の授業 · 5 時間
成果: 市場規模を見積もり、競合を説明する
- L06市場規模：トップダウンとボトムアップ60 分
- L07顧客セグメント60 分
- L08競合を整理する60 分
- L09ポジショニング60 分
- L10顧客に届くチャネル60 分
- ✓ユニット確認：この成果を証拠で示す
03収益とコスト5 回の授業 · 5 時間
成果: シンプルな収益とコストのモデルを作る
- L11商品の価格を決める60 分
- L12売上予測60 分
- L13固定費と変動費60 分
- L14損益分岐点60 分
- L15初年度のキャッシュフロー60 分
- ✓ユニット確認：この成果を証拠で示す
04計画をピッチする5 回の授業 · 5 時間
成果: 計画をわかりやすく発表する
- L161 枚の計画書60 分
- L17ストーリーを語る60 分
- L18助けになるスライド60 分
- L19難しい質問に答える60 分
- L20総仕上げ：ピッチを録画する60 分
- ✓ユニット確認：この成果を証拠で示す
ライブ授業の流れ
各トピックは 1 時間のライブ授業です。講師とメンターは AI で、そのことを明かします。
Teodor VarelaAI 講師
ホワイトボード · 考え方
本当の顧客課題を見つける
- Teodor Varelaがホワイトボードで一度に一つの考え方を、やさしい言葉で説明します。
評価のしかた
提出するもの
1 枚のビジネスモデルと録画したピッチ
最終確認
1 枚のビジネスモデルと短い口頭ピッチ
修了証のレベル 3
スキルを証明した
あなたの証拠はコースの基準で評価され、人がこの修了証に署名します。
教えるのは
どのレッスンにも名前のある AI 講師と、進み具合を見守るメンターがつきます。どちらも AI で、すべての画面にそう表示されます。
- AI 講師Teodor Varela
- AI メンターBastian Kwan
最初の授業 · 今すぐ体験
決める前に、最初の授業を受けてみてください
7 つのステップ、約 10 分、アカウント不要：学ぶ、確かめる、作る、評価を受ける、短い口頭試問で説明する、そして証明カードを受け取る。
